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日本新产品宫原橡胶泡棉公司介绍

来源:honcky    发布日期:2015-10-21 04:18:35

                                                                    宫原橡胶泡棉公司概要

将专门生产商的执着精神做到无限
宫原橡胶工业作为生产天然、合成以及特殊合成的橡胶独立气泡体和橡胶泡棉的专门厂商,自昭和40年(1965年)创业以来,经验和技术都得到了发展,现在本社的工厂设备不断升级,本社的制品也被称为具有代表性的“宫原泡棉”,得到了高度的评价和广泛的利用。从平成20年开始,本社开始着手制造连续气泡体橡胶泡棉片材,是日本国内唯一一家有此先举的工厂。本社一直意在将专门生产商的执着精神做到无限,我认为本社已经担当起了橡胶泡棉片材的专门生产商、材料供应商的角色。
为了提高品质所能做的努力

品质、安全与效率
在制造橡胶泡棉时,我们所考虑的,就是:为了客户而“提高品质”、为了工作人员而“保证安全”、为了会社而“追求效率”以上3点。然而,如果不事先将我们所追求的品质好好做到,那么光是追求效率也没有意义。比如说,在追求生产效率时,我以IE(工业管理)为理论支持,思考着效率高的人在怎样工作、资源该如何利用、是否考虑到了规避安全风险问题等等。以上这些,都将成为提高品质的手段。

尝试之后得到的东西
我也曾经实行过工程人员的错误调整。比如在某个工程中,以前有4个人在为一个工程工作,我自己也曾经涉足过这个工程,所以想着是否2个人就足够了?并且将想法执行。工作人员一开始也对体制的调整感到迷惑,但将这个工程跟别的工作分开来统计的话,虽然制造率只有8成,2个人也可以完成工作。那么剩下的2个人就可以安排去做别的工序。不过并不代表这样做不会产生问题。若是4个人,那么就能很好的对新人进行指导,但若是2个人,就无法做到这一点。结果这个工程最后以3个人的组成,不仅完成了工作,还对新人进行了很好的接替指导。我认为,各种各样的效率化和最适化,实在不断尝试中得到的。

让机械工作
实际上,在将橡胶原材料制作成橡胶泡棉的过程中,直接跟素材接触的是机械。并不是人踩在橡胶上面对其加工、也不是用手使其成型的。全都是机械。不过机械并不是全自动的。是由人在中间操作的。重要的是,到底能让机械做多少工作呢?能让机械工作的人,就是能工作的人。人是否汗流浃背的工作与橡胶无关。

经过种种尝试、摸索经营方针,能让大家了解宫原橡胶这个会社的,就是以上这些文字。

                                                 ————为了提高品质,追求安全和效率的极致。————

 

 

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